【成功秘诀】
“做一体化地产运营商”；
建立自己的运营特色
【经典语录】
“企业成败的关键是能否生产适合市场需求的产品，企业要追求利润，但不盲目追求最大的利润，而是把握合理的利润空间。”
——李思廉
122 刘沧龙
（四川宏达董事长）
【公司简介】
四川宏达集团集工、贸、房地产、矿山开发和餐饮娱乐为一体。工业生产以冶金、化工为主；贸易取得了自营经营出口权；房地产涉足北京、上海、深圳、青岛、成都、绵阳等地。
【个人档案】
1979年，25岁的刘沧龙还只是什邡民主公社榨油厂的一名普通职工，当年刘沧龙靠借来的500元创办了一家磷肥厂，这个化肥厂为刘沧龙积累下了原始资金，为其后来的发展打下基础。1993年刘沧龙正式为公司定名为“四川宏达化工股份有限公司”。从1996年开始，刘沧龙先后整体购买了周边六家企业，1998年肥料厂改制，刘沧龙组建“四川宏达集团”并使之迅速壮大。
【管理技巧】
（1）一流的企业因为拥有优秀的企业文化而基业长青。
究竟是怎样的管理手段令刘沧龙成功的呢？“文化治企，才能把企业做成百年老店。”
刘沧龙认为，在企业发展的过程中，管理层、规章制度、技术诀窍都可能会变化，但只有文化和价值观能传承下去。
